Ich bin Petra Prosoparis.

Prozessbegleiterin für regenerative Transformation, kommunale Entwicklung & partizipative Organisationsgestaltung

Ich begleite Kommunen, Organisationen, Bildungseinrichtungen und Unternehmen dabei, tragfähige Antworten auf komplexe Zukunftsfragen zu entwickeln – strategisch, beteiligungsorientiert und mit Blick auf langfristige Wirkung.

Mich bewegt die Frage:

Wie gestalten wir Organisationen und Kommunen so, dass Menschen gestärkt werden, Gemeinschaft wächst und Zukunft möglich wird?

Denn viele Organisationen stehen heute unter enormem Druck:
demografischer Wandel, Fachkräftemangel, gesellschaftliche Spannungen, Unsicherheit, hohe Belastung und zunehmende Komplexität.

Oft wird versucht, diese Herausforderungen mit neuen Konzepten, Strukturen oder Maßnahmen zu lösen. Doch Wandel gelingt nicht allein über Strategien.

Er gelingt dort, wo Menschen beteiligt werden, Vertrauen wachsen kann und Zusammenarbeit tragfähig wird.

Genau dafür gestalte ich Räume und Prozesse:
für Dialog, Beteiligung, Orientierung und gemeinsames Lernen.

Ich begleite Veränderungsprozesse so, dass:

  • unterschiedliche Perspektiven zusammenfinden,
  • Verantwortung geteilt werden kann,
  • Beteiligung echte Wirkung entfaltet,
  • und aus Ideen konkrete nächste Schritte entstehen.

Wie ich arbeite

Ich verbinde analytische Klarheit mit hoher Prozesssensibilität.

Ich höre genau hin, mache Spannungen sichtbar und schaffe Räume, in denen auch schwierige Perspektiven ausgesprochen werden können.

Dabei arbeite ich strukturiert, beteiligungsorientiert und mit einem klaren Blick dafür, was im jeweiligen Kontext wirklich machbar ist.

Mir geht es nicht um schnelle Lösungen.
Sondern um tragfähige Prozesse, die Vertrauen stärken, Orientierung schaffen und langfristig Wirkung entfalten.

 

Wofür ich stehe

Ich begleite Kommunen, Organisationen und Bildungsräume in Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und gesellschaftlichem Wandel.

Im Kern geht es in meiner Arbeit immer um drei Dinge:

Zukunftsfähige Kommunen & gesellschaftliche Entwicklung

Ich unterstütze Städte, Gemeinden und Regionen dabei, langfristig tragfähige Strategien zu entwickeln und Beteiligung wirksam zu gestalten.

Dabei arbeite ich unter anderem zu:

  • demografischem Wandel
  • sozialer Teilhabe & Einsamkeitsprävention
  • Quartiers- und Regionalentwicklung
  • Beteiligungskultur & Bürgerdialogen
  • resilienter Verwaltung & ressortübergreifender Zusammenarbeit
  • Bildung, Engagement und sozialer Infrastruktur

Mich interessiert dabei nicht nur die Strategie auf dem Papier, sondern die Frage:
Wie entsteht echte Handlungsfähigkeit unter komplexen Bedingungen?

Organisationsentwicklung & regenerative Transformation

Ich begleite Organisationen und Unternehmen dabei, Wandel so zu gestalten, dass Menschen mitgehen können und Entwicklung langfristig tragfähig wird.

Ich verbinde dabei:

  • strategische Klarheit
  • systemische Organisationsentwicklung
  • Kultur- und Teamentwicklung
  • resilienzstärkende Zusammenarbeit
  • Beteiligung und dialogische Führung
  • regenerative Perspektiven auf Organisation und Zusammenarbeit

Mein Fokus liegt auf Prozessen, die nicht nur neue Konzepte hervorbringen, sondern Orientierung, Verantwortung und Umsetzung ermöglichen.

Prozessbegleitung, Beteiligung & Dialog

Ich konzipiere und moderiere Beteiligungsprozesse, Zukunftstage, Dialogräume, Bürger:innenbeteiligung und Großgruppenformate.

Besonders wichtig ist mir:

  • unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen
  • Vertrauen und Verständigung zu stärken
  • Menschen aktiv einzubeziehen
  • Räume für gemeinsames Denken und Lernen zu öffnen
  • Beteiligung so zu gestalten, dass sie wirksam wird

Denn tragfähige Lösungen entstehen selten allein.
Sie entstehen dort, wo Menschen Verantwortung teilen und gemeinsam Zukunft gestalten.

Schreib mit gerne, was Du Dir wünschst oder melde Dich zu einem kostenlosen Orientierungsgespräch an

petra@prosoparis.com

Unverbindliches Orientierungsgespräch

Manchmal braucht es kein fertiges Konzept, sondern zuerst einen klaren Blick auf die eigentliche Herausforderung.

Deshalb biete ich ein unverbindliches Erstgespräch an.

Gemeinsam schauen wir:

worum es wirklich geht,

welche Hebelpunkte relevant sind,

und welche nächsten Schritte sinnvoll sein könnten.

Ich freue mich auf den Austausch.

Mein Weg

Als Generalistin mit Freude am Lernen und am Perspektivwechsel habe ich Geographie, Wirtschaftswissenschaften, Englisch und Spanisch studiert.

Beruflich führte mich mein Weg zunächst in die klassische Unternehmenswelt:
von Sozialforschung zum Strukturwandel über Projektmanagement im IT-Bereich bis hin zu Transformations- und Strategieprozessen in Konzernen.

Dabei wurde mir immer deutlicher:
Viele Systeme funktionieren kurzfristig effizient, verlieren dabei jedoch oft den Kontakt zu den Menschen, zur Gemeinschaft und zu langfristiger Zukunftsfähigkeit.

Die Erfahrung aus Unternehmenswelt, sozialem Engagement, kommunalen Prozessen und Bildungsinitiativen prägt heute meinen Blick auf Transformation:
Wirkliche Veränderung entsteht dort, wo strategische Klarheit und menschliche Verbindung zusammenkommen.

Deshalb begleite ich heute Organisationen, Kommunen und Initiativen dabei, neue Formen der Zusammenarbeit, Beteiligung und Zukunftsgestaltung zu entwickeln.

 

Was meine Arbeit prägt

Ich arbeite an der Schnittstelle von:

  • Strategie und Beteiligung
  • Struktur und Beziehung
  • Dialog und Kultur
  • Organisation und Mensch
  • regionaler Entwicklung und sozialem Zusammenhalt

Besonders geprägt haben mich:

  • Theory U
  • systemische Organisationsentwicklung
  • Art of Hosting
  • Deep Democracy
  • regenerative Ansätze
  • traumasensible Prozessbegleitung
  • sozial-emotionales Lernen und Resilienzarbeit

Ich glaube:
Wandel braucht nicht nur neue Lösungen.
Wandel braucht neue Formen des Miteinanders.

Wie könne wir das Leben, die Verbundenheit und die gemeinschaftliche Verantwortung stärken?

Was meine Arbeit zusätzlich prägt

Neben systemischer Organisationsentwicklung und partizipativer Prozessgestaltung beschäftigen mich seit vielen Jahren auch indigene Perspektiven auf Gemeinschaft, Beziehung und Zukunftsfähigkeit.

Mich berührt besonders die Frage:
Wie gestalten wir Organisationen und Kommunen so, dass sie nicht nur effizient funktionieren, sondern langfristig Leben, Verbundenheit und gemeinschaftliche Verantwortung stärken?

Viele indigene Kulturen betrachten den Menschen nicht isoliert, sondern als Teil eines größeren sozialen und ökologischen Zusammenhangs.
Diese Perspektive inspiriert meine Arbeit in der Kommunal-, Organisations- und Schulentwicklung ebenso wie mein Verständnis von regenerativer Transformation und Bildung für nachhaltige Entwicklung.

Dabei geht es mir nicht um Romantisierung.
Sondern um die ernsthafte Auseinandersetzung mit Beziehungskultur, Verantwortung, Gemeinschaftsfähigkeit und der Frage, wie Zukunft generationenübergreifend gedacht werden kann.

 

 

Mein Warum

Ich liebe es, Menschen miteinander zu verbinden, Potenziale sichtbar zu machen und Räume zu öffnen, in denen Zukunft gemeinsam entstehen kann.

Ich glaube nicht an Veränderung durch Druck. Sondern durch Räume, in denen Menschen wieder in Verbindung mit sich selbst, miteinander und dem größeren Ganzen kommen.

Ich wünsche mir Kommunen, Organisationen und Schulen,
in denen Menschen sich wirksam erleben, Verantwortung übernehmen und mitgestalten können.

Organisationen, die nicht nur funktionieren,
sondern tragen.

Denn ich bin überzeugt:
Die großen Herausforderungen unserer Zeit können wir nur gemeinsam lösen.

Mit mehr Zuhören.
Mehr Beteiligung.
Mehr Mut zur Zusammenarbeit.
Und mehr Vertrauen in das, was entstehen kann, wenn Menschen sich wirklich begegnen.

Möchtest Du gemeinsam Zukunft gestalten?

Dann freue ich mich auf den Austausch.
📩 petra@prosoparis.de

Erfahrungen meiner Kundinnen und Kunden

„(Das 3D-Mapping) hat wahnsinnig gewirkt…. Bin total positiv, da ich über das 3D-Mapping gesehen habe, wie schön so eine Zukunft sein kann über das Modellieren. Spüre rings um mich herum die Möglichkeiten, für eine Bewegung, die man starten kann, wenn wir von der Vision der 70.000 ausgehen. Es könnte eine Bewegung quer durch die Hierarchien sein.…“

Denis Dörrich

Qualitätsmanagement-Beauftragter, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Samariterstiftung

„Auf Emotionsebene ist am tiefsten hängen geblieben, dass quasi wie durch eine unsichtbare Hand das System sich in einen neuen Zustand bewegt. Es hat keiner konzipiert, sondern eher wie durch Magie –das hat mich emotional am meisten berührt. Hat das Gefühl „Zukunft ist möglich! Zukunft ist schon da! Zukunft ist plötzlich greifbar…“ ausgelöst."

André Peters

Vorstand, Das Diakonische Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e.V.

„Für mich war besonders, dass wir eigentlich alle Hoffnung haben wir schaffen das!“

Teilnehmer Zukunftstag

„Ich nehme mit von dem Tag heute, dass es uns alle betrifft und wir ein Netzwerk sind und wir alle im gleichen Boot sitzen.“

Teilnehmerin Zukunftstag

Wenn Du es genau wissen willst: Mein Leben in Zahlen, Zertifikaten & Abschlüssen

Eine Auswahl von Referenzprojekten

Begleitung von Transformationsprozessen, Projekten der Organisationsentwicklung

Prozessbegleitung und Moderation von Zukunftstagen „Festivals der Pflege“ zur Entwicklung zukunftsorientierter Konzepte in der Pflege mit interdisziplinären Teams
Samariterstiftung (2024)
Diakonie Baden und Württemberg (2023 und 2024)
Netzwerk Älter werden im Bodenseekreis (2023)
Evangelische Altenhilfe St. Georgen (2023)

Diakonie Baden-Württemberg
 Zukunftstag für die Pflege von Morgen: Wie gelingt Pflege in Würde? (27.04.2023)

Das Diakonische Werk der Evangelischen Landeskirche Baden e.V.
Theorie U – Workshops „Sensing the Future“ für das pulsnetz-Team  (November 2021 bis Januar 2022)
Prozessbegleitung pulsnetz.de mit dem Ziel der Weiterentwicklung des Projektes  „Regionales Zukunftszentrum pulsnetz.de – gesund arbeiten“ (2022)

Bayrischer Rundfunk
Workshop zur Entwicklung einer nachhaltigen Kommunikationsstrategie (Mai 2021)

KarstadtQuelle AG
Business Development (2002-2006)

Quelle GmbH
Business Development & Marketing Management (2007-2010)

Diverse (Sozial-)Unternehmen
Business- und Organisationsentwicklung, Coaching & Mentoring (seit 2011)
Theorie U Online Retreat (Januar 2021)
Theorie U Business Transformation Circle (Juli bis September 2020)

Regional-, Stadt- und Quartiersentwicklung

Ich begleite Kommunen, Kreise und Organisationen insbesondere bei strategischen Zukunftsfragen im Kontext von demografischem Wandel, Daseinsvorsorge, Beteiligung, Regional-, Stadt- und Quartiersentwicklung sowie organisationaler Veränderung.

Meine Tätigkeit umfasst die Konzeption und Steuerung von Entwicklungsprozessen, die Moderation komplexer Beteiligungs- und Vernetzungsformate sowie die Begleitung von Umsetzungsprozessen mit unterschiedlichen Akteurinnen und Akteuren aus Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft.

Nachweise selbstständige Tätigkeit (Auszug)

Zukunftsraum Demografie (bundesgefördert vom BMBFSFJ)

Plattform-Moderation & Moderation von Themenforen auf den Netzwerktreffen (seit 2025)

Konzeption und Moderation einer interkommunalen Online-Workshopreihe zum Thema Beteiligung auf der Plattform Zukunftsraum Demografie

Moderation der Themenforen „Beteiligung“ (2026) und „Engagement & Ehrenamt“ (2025) auf den Präsenz-Netzwerkveranstaltungen

Begleitung von Austausch- und Lernprozessen zwischen Kommunen

Einordnung:
Überregionale Vernetzungs- und Entwicklungsarbeit im Kontext kommunaler Transformation.

Kreis Ostholstein

Entwicklung und Fortschreibung der Demografiestrategie (seit 2025)

Rolle: Externe Beraterin und Prozessbegleiterin

Beratung bei der Strukturierung des Prozesses zur Weiterentwicklung der Demografiestrategie 2030

Analyse bestehender Handlungsfelder und Ableitung strategischer Entwicklungen

Konzeption von Workshops mit Verwaltung und relevanten Akteur*innen

Entwicklung von priorisierten Maßnahmen

Einordnung:
Strategische Entwicklungsarbeit auf Kreisebene im Kontext von Regionalentwicklung und Daseinsvorsorge.

Stadt Neu-Isenburg

Altenhilfeplanung & „Zusammen gegen Einsamkeit“ (seit 2025)

Rolle: Externe Beraterin und Prozessbegleiterin

Prozessbegleitung und Beratung im Rahmen des kommunalen Projektes „Zusammen gegen Einsam“ mit dem Ziel, soziale Teilhabe älterer Menschen zu stärken und tragfähige Vernetzungs- und Unterstützungsstrukturen innerhalb der Stadtgesellschaft weiterzuentwickeln (2025)

Entwicklung und Begleitung von Beteiligungs- und Abstimmungsprozessen unter Einbindung unterschiedlicher Akteurinnen & Akteuren aus Verwaltung, sozialen Einrichtungen, Bürgerinnen & Bürgern und Zivilgesellschaft

Beratung zur strategischen Weiterentwicklung der Wirkung und Sichtbarkeit der Seniorenberatung innerhalb der Stadtgesellschaft

Moderation von Teamworkshops sowie Begleitung von Reflexions-, Abstimmungs- und Veränderungsprozessen

Einordnung:
Kommunale Entwicklungsarbeit im Bereich sozialer Infrastruktur und lokaler Netzwerke.

Stadtteilentwicklung Bochum-Hamme (2022–2024)

Rolle: Externe Beraterin und Prozessbegleiterin

Zusammenarbeit mit der Hochschule Bochum im Kontext nachhaltiger Stadtteilentwicklung und eines partizipativen Reallabor-Ansatzes in Kooperation mit der Stadt Bochum

Mitentwicklung eines Partizipationskonzepts zur nachhaltigen Stadtteilentwicklung

Konzeption und methodische Ausgestaltung von Beteiligungsformaten (u. a. Zukunftstag, Dialogprozesse, Bürgerinnen- und Bürgerrat)

Vorbereitung und Moderation eines Workshops mit der Stadtplanung Bochum

Entwicklung eines übertragbaren Beteiligungsdesigns zur Einbindung von Bürgerinnen & Bürgern und lokalen Akteurinnen & Akteuren

Mitwirkung an einem wissenschaftlich fundierten Ansatz zur Übertragbarkeit partizipativer Stadtentwicklungsprozesse

Einordnung:
Konzeptionelle Entwicklungsarbeit im Bereich partizipativer Stadt- und Quartiersentwicklung.

Regionale Zukunftsformate Pflege (2021–2025)

Rolle: Externe Beraterin und Plattrommoderatorin

Auftraggeber: Diakonie Baden, Netzwerk älter werden im Bodenseekreis, Samariterstiftung, ev. Altenhilfe St. Georgen

Konzeption und Moderation mehrerer Zukunftstage zur Entwicklung organisationaler und regionaler Versorgungsstrukturen

Vernetzung von Trägern, Fachkräften und lokalen Akteurinnen & Akteuren

Einordnung:
Begleitung bei der Entwicklung von Zukunftsbildern zur Pflege der Zukunft im organisationalen Kontext und im Sozialraum.

AGORA Neues Lernen gUG (seit 2022)

Rolle: Beraterin und Prozessbegleiterin

Entwicklung von Konzepten zur partizipativen Schulentwicklung sowie zur Stärkung von Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) im Quartier

Konzeption und Antragstellung von Förderprojekten im Bereich Bildung, Beteiligung mit Wirkung ins Quartier

Entwicklung und Durchführung von Beteiligungsformaten und Workshops (u. a. zu Zukunft von Schule und Demokratie) mit verschiedenen Akteurinnen und Akteuren

Beratung der Prozessbegleitung im Projekt für nachhaltige Bildung und Partizipation in Stadtteil Stuttgart Ost im Rahmen eines geförderten Projekts der Stuttgarter Bildungspartnerschaften (seit 10/2025)

Mitentwicklung des AGORA Neues Lernen BNE-Frameworks für Schulen und Lernorte, wo BNE zur gelebten Kultur wird.

Öffentlichkeitsarbeit (u. a. Website, Veranstaltungen, Netzwerkkommunikation)

Einordnung:
Entwicklung und Umsetzung partizipativer Ansätze an der Schnittstelle von Bildung, Kommune und Quartier.

Urbane Nachnutzung & Innenstadtentwicklung (2020–2021)

Entwicklung eines Pop-up-Living-Konzepts (Top-10-Platzierung, Creative Lab COVID-19, 2020)

Mitentwicklung eines Bürgerinnen- und Bürgerkonzepts zur Nachnutzung des Karstadt-Hauses (Stadt Dortmund, 2021)

Einordnung:
Konzeptionelle Ansätze zur Stadtentwicklung und Nutzung urbaner Räume.

Organisationsentwicklung, Transformationsprozessbegleitung & Potentialentfaltung

Als Angestellte von 1999 bis 2010

1999 Trainee in einem arbeits-, bildungs- und sozialwissenschaftlichem Beratungsinstitut (empirischer Forschung zu Prozessen sozialer Innovation und ihres Transfers in die gesellschaftliche Praxis im Austausch mit der Stadtgesellschaft)

2000 – 2001 Projektmanagerin in einem IT-Unternehmen (kokreative Entwicklung eines CrossMediaPublishing-Tools, Bochum)

2002 – 2006 Business Development Managerin in einem Dienstleistungs- und Handelsunternehmen (interne Business- und Organisationsentwicklung, KarstadtQuelle, Essen)

2007 – 2010 Business Development und Marketing Managerin in einem Dienstleistungs- uns Handelsunternehmen (interne Business- und Organisationsentwicklung, Quelle, Fürth)

Seit 2011 als Selbständige

2011 – 2023 Einzelunternehmerin: Management- & Strategieberatung, Business- und Organisationsentwicklung, Coaching & Mentoring von (Sozial-)UnternehmerInnen, Entwicklung von Online-Kursen und Workshop-Zyklen, Ahlen

seit Juli 2022 Gesellschafterin der AGORA Neues Lernen gUG: Wir begleiten Schulen in die Zukunft

seit 2024 Gründerin von Life 
Mit Life möchte ich die Prinzipien von Bhutans Bruttonationalglück sowie das Konzept der UNESCO Happy Schools nach Deutschland bringen und die Förderung sozial-emotionaler Lernprozesse unterstützen. Ziel ist es, ein achtsames und liebevolles Miteinander zu ermöglichen und ein resilientes Lernumfeld zu schaffen, das das Wohlbefinden und die Potentialentfaltung aller Beteiligten in den Vordergrund stellt.

Begleitung von Projekten der sozial-ökologisch-spirituellen Transformation

Seit 2019 Teilnahme an diversen Open Social Innovations (z.B. Update Deutschland, Wir für Schule, Stadtentwicklung Dortmund), Initiierung und Prozessbegleitung von teilweise prämierten sozial-ökologischen Transformationsprojekten (z.B. Serving Life (sozial-ökologische Unternehmensentwicklung), Sektorenübergreifendes Transformations Lab, PULS (sozial-ökologische Stadtentwicklung), NewSchoolWorks (sozial-ökologische Schulentwicklung))

BNE-Kongress NRW, Münster
Workshop Gemeinsam Demokratie gestalten mit einem 3D-Mapping, 2024

Wandel Hub (Wandel begleiten – von- und miteinander lernen)
Hub Host seit Juni 2024

PxP-Bildungsfestival, Berlin
Workshop Gemeinsam die Schule der Zukunft gestalten & Bildungs-Dialog über die Zukunft der Bildung, 2023

Hub Theorie U trifft BNE
Hub Host seit August 2022

Theorie U DACH-Hub
Co-Host im u.lab 2x 2022 (Februar bis Juni 2022)
Co-Host im u.lab 1x 2021 (September bis Dezember 2021)
Co-Host im u.lab 2x 2021 (Februar bis Juni 2021)
Co-Host im u.lab 1x 2020 (September bis Dezember 2020)

Projecttogether
Theorie U Workshop bei der Farm, Food Climate Challenge von (Juni 2021)

forum 1.5 Mittelfranken
Theorie U Workshop zur Gründung des Vereins forum 1.5 Mittelfranken e.V. (November 2021)

Serving Life
sozial-ökologische Unternehmensentwicklung (2019 – 2021)

NewSchoolWorks
sozial-ökologische Schulentwicklung (2021 – 2022)

Sektorenübergreifendes Transformations Lab (2021)

PULS – Pop Up Living Spaces
sozial-ökologische Stadtentwicklung (2020)

Weiterbildungen - ich liebes es zu lernen 🙂

Weiterbildung

Prozessbegleitung, Facilitation und Organisationsentwicklung

  • Dynamic Facilitation Training (Markus Götsch, Forum Demokratie) 2024
  • Zukunftswerkstatt, BNE-Grundlagen (NUA – Natur- und Umweltschutzakademie NRW) 2024
  • Auftragsklärung und Projektdesign (Jacques Chzlopczyk, IPG Institut für partizipatives Gestalten) 2022
  • Prozesstraining Kultivierung (Jascha Rohr, IPG Institut für partizipatives Gestalten) 2022
  • Prozesstraining KoKreation (Jascha Rohr, IPG Institut für partizipatives Gestalten) 2022
  • Prozessexzellenz (CSC Deutschland Akademie) 2008

 

(regenerative) Transformation, Nachhaltigkeit und sozio-ökologische Entwicklung

  • Happy Schools International Online Course (Ha Vinh Tho, Eurasia Learning Institute for Happiness and Wellbeing) 2024–2025
  • Indigenes Wissen (Kogis und Lucas Buchholz, Timeless Wisdom Academy) 2024
  • Praxisworkshop „Achtsamkeitsbasierte Transformation in der Bildung“ (Social Presencing Theatre mit Arawana Hayashi, LEA Education) 2024
  • Regenerative (Team-)Arbeit (IMU) 2023–2024
  • The Art of making a true move (Arawana Hayashi, Presencing Institute) 2023
  • tiefe Anpassung (kollektive Resilienz in globalen Krisen nach dem Deep Adaptation Ansatz von Jem Bendell) 2021
  • Theorie U – u.lab 1X & u.lab 2X (M.I.T. und Presencing Institute, Otto Scharmer) 2019–2025

 

Führung

  • Women Re.Member (Hemma Rügen, Pioneers of Change) 2024–2025
  • Traumainformed women in leadership (Kosha Joubert, Pocket Project) 2023
  • Traumainformed Leadership Course (Thomas Hübl) 2021–2023
  • Management-Learning-Program (Primondo Gruppe) 2008–2009

 

Konfliktlösung und Kommunikation

  • Betzavta – eine Brücke zu nachhaltigen Konfliktlösungen (Heike Gess, Forum Demokratie) 2024
  • Deep Democracy (Level 1 & 2) – CoResolve (Christine Leiste) 2023
  • Konfliktmanagement (Jacques Chzlopczyk, Institut für partizipatives Gestalten) 2023
  • Weiterbildung emerge Dialogprozesse (evolve) 2018
  • Moderationstechniken: Besprechungen und Teamsitzungen gestalten (Kobi e.V.) 2006
  • Rhetorik – freies Reden und sicheres Auftreten (VHS Dortmund) 2001

 

Coaching und Mentoring

  • Masterclass Schöpferisches Coaching (Susanne Sirringhaus) 2017–2019
  • Ausbildung zum schöpferischen Coach (Susanne Sirringhaus) 2015–2016
  • Ausbildung zum systemischen Coach / integrativen Coach / NLP Coach (nach ICI, ECA, DVNLP, Bernd Isert und Claro) 2009
  • NLP Master (nach DVNLP, Michael Gille) 2007–2008
  • NLP-Trainer (nach DVNLP, Stefan Landsiedel) 2007–2008
  • NLP Practitioner (nach DVNLP, Michael Gille) 2006
  • Verkaufen mit NLP (Michael Gille) 2006

 

Projektmanagement

  • Veränderung durch Projekte (IBO Beratung und Training GmbH) 2005
  • Methoden und Techniken des Projektcontrollings (IBO Beratung und Training GmbH) 2005
  • Methoden und Techniken des Projektmanagements für Organisation und Fachabteilung (Integrata Training AG) 2001

 

Trauma und Heilung

  • Trauma in Education Lab (Silke Weiss, Pocket Project) 2024
  • Kollektives Trauma und Demokratie (Mehr Demokratie e.V. und Thomas Hübl) 2023
  • Women Lab – kollektive Traumaheilung (Pocket Project) 2021
  • Conscious Healing (Thomas Hübl) 2019–2020
  • Integrative NLP-Psychotherapie-Ausbildung (Claro) 2009–2011

Erlaubnis zur Ausübung der Heilkunde ohne Bestallung (Heilpraktiker Psychotherapie) seit 2010

Abi und Uni

1993 Abi auf einer Klosterschule (Brede Brakel)

1993-1998  Studium mit Universitätsabschluss Magister Artium:
Geographie, Wirtschaftswissenschaften (Schwerpunkt Marketing), Spanisch und Englisch

1996-1997 Auslandssemester in Alcalá de Henares (Madrid, Spanien)

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Ich freue mich, wenn wir uns vernetzen:

Mein Unternehmensprofil bei LinkedIn

Bei Fragen oder Wünschen schreib mir gerne ein eMail: Petra@prosoparis.de .

Lass uns gerne eine kostenlose Online Orientierungssession vereinbaren, um herauszufinden, ob und wie ich Dir weiterhelfen kann.

Herzensgrüße
Deine Petra