Resiliente Organisationen & regenerative Unternehmen
Gestalte die Zukunft deines Unternehmens
Wirtschaften mit Substanz. Führen mit Weitblick. Wirken im Ganzen.
Langfristige Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Organisationen resilient werden, widerstandsfähig gegenüber Schocks und flexibel in der Anpassung und sich zugleich regenerativ ausrichten.
Entwickle dein Unternehmen zu einem resilienten und gesellschaftlich verantwortungsvollen Akteur. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die wirtschaftlichen Erfolg und soziale Verantwortung vereinen.
Mein Ansatz: Systemische & regenerative Organisationsentwicklung
Unternehmen stehen heute unter massivem Veränderungsdruck: Märkte verschieben sich rasant, qualifizierte Fachkräfte werden zunehmend schwerer zu finden, Ressourcen werden knapper und teurer, während gesellschaftliche Erwartungen an verantwortungsvolles Wirtschaften kontinuierlich steigen. Gleichzeitig fordern technologische Disruption, Klimawandel und geopolitische Unsicherheiten ihre Reaktionsfähigkeit heraus.
Viele Unternehmen reagieren mit klassischen Mitteln: Optimierung bestehender Prozesse, rigide Effizienzprogramme und strukturelle Reorganisation. Diese Maßnahmen können kurzfristig stabilisieren und sogar notwendige Atempausen schaffen.
Doch langfristige Zukunftsfähigkeit entsteht anders. Sie entsteht dort, wo Organisationen resilient werden und sich zugleich regenerativ ausrichten.
Systemische & regenerative Organisationsentwicklung heisst
Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und lebendige Beziehungen miteinander zu verbinden. Nicht im Entweder-Oder, sondern im Sowohl-als-auch. Unternehmen existieren nicht isoliert. Sie sind eingebettet in Märkte, Regionen, Gemeinschaften und ökologische Zusammenhänge. Sie sind Teil komplexer Wertschöpfungsketten und gesellschaftlicher Entwicklungen. Wenn wir diese Einbettung ernst nehmen, entstehen tragfähigere Strategien. Regeneration ist kein Wohlfühlbegriff und keine bloße Marketingformel. Es ist eine strategische Entscheidung für langfristige Wettbewerbsfähigkeit und gesellschaftliche Verantwortung zugleich.
Regenerativ Wirtschaften bedeutet
Dein Unternehmen wirtschaftet nicht nur weniger schädlich, sondern trägt aktiv zur Erneuerung von Beziehungen, Vertrauen, Innovationskraft und Lebensfähigkeit bei – sowohl intern in der Organisation als auch extern im Markt und Umfeld.
Fünf wichtige Prinzipien für regenerative Unternehmen & resiliente Organisationen
Langfristige Ausrichtung
Entscheidungen werden an langfristiger Lebensfähigkeit ausgerichtet, nicht nur an kurzfristigen Quartalsergebnissen
Beziehungsstärkung
Stärkung von Beziehungen zwischen Menschen, Teams, Abteilungen, allen relevanten Stakeholdern & der Natur als Basis für Innovation
Ökosystemisches Denken & Handeln
Verständnis als Teil eines wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Ökosystems mit gegenseitigen Abhängigkeiten
Wertschöpfung neu gedacht
Gestaltung von Wertschöpfung so, dass Vertrauen, Kooperation und Gemeinwohl wachsen können – Geld ist dabei Mittel zum Zweck
Perspektivenvielfalt
Integration interner und externer Perspektiven in Entwicklungs- und Strategieprozesse für tragfähigere Entscheidungen
Meine Schwerpunkte in der Zusammenarbeit mit Organisationen & Unternehmen
Strategische (Neu)Ausrichtung
Presencing – der Zukunft lauschen
Kokreation – gemeinsame Zukunftsgestaltung
Entscheidungsprozesse und Widerstände
Authentische, bewusste Führung in unsicheren Zeiten
Organisations-, Kultur- und Teamentwicklung
Dialogformate, die echte Perspektivenvielfalt ermöglichen
partizipative Entwicklung gemeinsamer Verantwortung
Einbindung interner und externer Stakeholder
Resilienzstärkung in herausfordernden Kontexten
Moderation anspruchsvoller Veränderungsprozesse
dialogischen Großgruppenformaten, moderierten Entscheidungsprozessen und transformatorischen Rahmenwerken wie Theory U.
Für wen sind meine Dienstleistungen?
Unternehmen, die sich strategisch neu ausrichten
Unternehmen, die sich regenerativ ausrichten
Werteorientierte kleine und mittlere Unternehmen
Unternehmen in kultureller Transformation
Unternehmen im Generationenwechsel
Sozialunternehmen und gemeinwohlorientierte Organisationen
Über Petra Prosoparis
Petra Prosoparis ist eine erfahrene Prozessbegleiterin, Organisationsentwicklerin und Strategieberaterin mit betriebswirtschaftlichem und geografischem Hintergrund, die sich leidenschaftlich für die Gestaltung lebendiger, resilienter Organisationen & Unternehmen einsetzt.
Sie verbindet wirtschaftliches Denken mit einem erweiterten Verständnis von Organisationen als lebendige soziale Systeme, die sich selbst organisieren, lernen und entwickeln können. Diese Perspektive ist mehr als eine Metapher – sie verändert fundamental, wie wir Führung, Strategie und Veränderung gestalten.
Es geht darum, Strukturen und Kulturen zu schaffen, in denen Menschen ihre Potenziale entfalten können und gleichzeitig wirtschaftlicher Erfolg möglich ist.
Bodenständig. Strategisch. Wirksam. Eine Transformations- und Zukunftsbegleiterin für verantwortungsvolle Organisationen.
„Regenerative Transformation entsteht nicht durch Optimierung des Bestehenden, sondern durch die Entwicklung neuer Möglichkeitsräume.“
Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet sie Organisationen, Unternehmen, Kommunen, Teams und Führungskräfte dabei, wirtschaftliche Stärke mit gesellschaftlicher Verantwortung zu verbinden. Ihre Arbeit fokussiert sich auf die Entwicklung von Strukturen, die es Menschen ermöglichen, ihr volles Potenzial zu entfalten, während sie gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg erzielen.
Sie verbindet analytische Schärfe mit dialogorientierter Prozessgestaltung und einer regenerativen Perspektive auf Organisation, sowie strategische Klarheit mit einem feinen Gespür für Dynamiken und Widerstände.
Sie begleitet Unternehmen in komplexen Transformationsprozessen – strukturiert, analytisch fundiert und dialogisch gestaltet. Ihre Arbeit basiert auf dem tiefen Verständnis, dass nachhaltige Veränderung nur dann gelingt, wenn Struktur und Kultur, Strategie und Beziehungen, wirtschaftliches Denken und menschliche Bedürfnisse zusammenwirken.
Akademische Fundierung
Studium der Betriebswirtschaft und Geografie – wirtschaftliches Denken verbunden mit systemischem Verständnis räumlicher und sozialer Zusammenhänge
Langjährige Praxis
Über 20 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung, Prozessbegleitung, Projektmanagement sowie Gründung und Neuausrichtung von Unternehmen
Methode, Strategie & Gespür
Fundierte systemische Methodenkompetenz gepaart mit strategischer Klarheit und einem feinen Gespür für organisationale Dynamiken und Widerstände
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